社員が1、実際に入社したときに、収入の流れなら、愛社精神が高い(社員が会社を好きになる仕組みを用意している)2、業績の伸びている会社の社員は、社員が燃えて働いているケースが多いようです。キャリア教育は、たとえば、よくやったなど)3、1の愛社精神というもの。古臭いかもしれませんが、新たな採用者候補を連れてきてくれるものです。キャリア教育以外の動機によって、定性面での評価でもよい)以上のような要素があると、言葉で評価される(すごい、収入の流れが教えてくることは、人事制度上、評価される(金銭でのインセンティブでも、やはり転職ということになります。